不少城市的旧货回收店经营者正面临一个前所未有的难题：货源严重不足，导致收货环节陷入窘境。这一现象不仅影响了回收行业的正常运营，也对下游的二手家具零售市场产生了连锁冲击。
货源断流：多重因素下的“无米之炊”
传统上，旧货回收店的货源主要来自居民家庭淘汰的旧家具、企事业单位的批量更新，以及搬迁、装修产生的闲置物品。近期这些渠道均出现了不同程度的萎缩。
消费观念的变化使得许多家庭倾向于直接丢弃或通过线上平台处理旧家具，而非卖给回收店。房地产市场交易节奏的变化，使得因搬家而产生的批量旧家具货源减少。更为关键的是，部分家具制造商和零售商在原材料、物流等成本压力下，产能或促销活动减少，间接影响了市场上可供流通的“旧货”总量——因为许多“旧货”实际来自新货快速迭代后的淘汰品。
回收店的生存挤压：成本高企与收货难
对于旧货回收店而言，货源是其生命线。收货难直接导致门店运营成本高企：为了收到足够的货品，店主不得不提高收购价格、扩大收运范围，甚至投入更多人力进行社区联络。与此可回收的优质旧家具（如实木家具、品牌家具、保存良好的现代款式）变得尤为抢手，进一步推高了收购成本。许多小店因无法承受这种压力，陷入“收不到货-无货可卖-收入下降-更无力收货”的恶性循环。
家具零售的连锁反应：二手市场收缩与消费选择受限
旧货回收是二手家具零售的上游环节。回收货源不足，直接导致二手家具市场供给短缺。这对于依赖二手家具的消费群体（如租房客、初创企业、预算有限的家庭）而言，意味着选择减少、价格上升。
另一方面，部分注重环保和复古风格的消费者，也难以找到心仪的旧家具进行改造或收藏。市场出现了一种矛盾现象：整体上旧家具回收难，但精品旧家具却因稀缺而价格飙升，形成两极分化。
应对之策：行业转型与模式创新
面对困境，一些旧货回收店开始探索转型。
- 拓宽货源渠道：主动与社区、物业、房产中介合作，建立长期回收协议；拓展企业客户，承接办公室、酒店的整体更新项目。
- 提升服务与效率：提供免费上门评估、快速拆装搬运等增值服务，增强对个人货源的吸引力；利用社交媒体、本地生活平台进行宣传，直接对接终端卖家。
- 深化产业链条：部分回收店向上下游延伸，如开设维修翻新工坊，将普通旧家具升级为“再生精品”后再销售，提升单品价值。
- 拥抱循环经济：与家居品牌、环保机构合作，参与“以旧换新”项目，将回收环节前置化、系统化。
旧货回收店的“收货难”，表面是市场短期波动，实则折射出消费模式、房地产周期、环保政策及制造业供应链的多重影响。它既是挑战，也倒逼行业从简单的“收-卖”模式，向专业化、服务化、绿色化的循环经济节点转型。对于整个家具零售生态而言，健康、稳定的二手货流通渠道，不仅是经济韧性的体现，也是资源节约和社会可持续发展的重要一环。如何构建更高效的旧物循环体系，需要经营者、消费者和政策制定者的共同关注与努力。
